gestion de la

performance

gestion de la

performance

Gestion de la performance

Le secret ? Comprendre les chiffres.

 

On ne contrôle pas ce qu’on ne peut mesurer. Outillez-vous pour prendre le contrôle de vos affaires. Nous sommes là pour vous fournir les outils nécessaires et vous accompagner sur le terrain pour que vous puissiez prendre les meilleurs décisions et atteindre vos objectifs.

 

D’abord, on doit s’assurer d’avoir accès à des informations fiables et à jour, qui permettent de faire le point sur la performance de l’entreprise, de saisir les opportunités et de réagir promptement aux imprévus.

 

Le meilleur des plans ne vaut rien s’il amasse de la poussière sur une tablette. Nous accompagnons les entrepreneurs sur le terrain dans la mise en œuvre de leurs projets.

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Gestion de la perfromance

Le secret ? Comprendre les chiffres.

 

On ne contrôle pas ce qu’on ne peut mesurer. Outillez-vous pour prendre le contrôle de vos affaires. Nous sommes là pour vous fournir les outils nécessaires et vous accompagner sur le terrain pour que vous puissiez prendre les meilleurs décisions et atteindre vos objectifs.

 

D’abord, on doit s’assurer d’avoir accès à des informations fiables et à jour, qui permettent de faire le point sur la performance de l’entreprise, de saisir les opportunités et de réagir promptement aux imprévus.

 

Le meilleur des plans ne vaut rien s’il amasse de la poussière sur une tablette. Nous accompagnons les entrepreneurs sur le terrain dans la mise en œuvre de leurs projets.

Quand on parle de gestion de la performance, on parle de…

Quand on parle de gestion de la performance, on parle de…

Faire de la comptabilité un outil.

La plupart des entrepreneurs voient la comptabilité comme une corvée. Nous en faisons un outil.

 

En simplifiant la comptabilité, en misant sur les données à valeur ajoutée et en les rendant accessibles, nous vous permettons de prendre le contrôle de la performance de votre entreprise. L’intégration de la comptabilité à même les activités de l’entreprise permet de grandes économies de temps et d’argent en plus de donner accès à des chiffres à jour, nécessaires pour suivre vos affaires de près.

 

Nous pouvons créer pour vous un système de gestion intégré sur mesure, très performant, entièrement infonuagique et accessible de partout, même à partir de votre téléphone cellulaire.

Faire de la comptabilité un outil.

La plupart des entrepreneurs voient la comptabilité comme une corvée. Nous en faisons un outil.

 

En simplifiant la comptabilité, en misant sur les données à valeur ajoutée et en les rendant accessibles, nous vous permettons de prendre le contrôle de la performance de votre entreprise. L’intégration de la comptabilité à même les activités de l’entreprise permet de grandes économies de temps et d’argent en plus de donner accès à des chiffres à jour, nécessaires pour suivre vos affaires de près.

 

Nous pouvons créer pour vous un système de gestion intégré sur mesure, très performant, entièrement infonuagique et accessible de partout, même à partir de votre téléphone cellulaire.

Maximiser la rentabilité.

C’est l’objectif ultime de la gestion de la performance. La rentabilité ne s’arrête pas au rendement financier : chez Traxion, on la définit plutôt comme la relation entre les efforts et les résultats. Aimeriez-vous, par exemple, obtenir les même résultats en investissant moins de temps? C’est possible en optimisant les processus de votre entreprise.

 

À l’aide de diagnostics et d’analyses précises, nous sommes en mesure de vous conseiller et d’éclairer vos décisions. Nous saurons évaluer les impacts de vos nouveaux projets, déceler les opportunités d’amélioration et vous proposer des solutions pour pallier aux lacunes de votre entreprise.

 

Plan d’exploitation, budget, prévision financière, évaluation de projet et prix de revient n’ont pas de secret pour nous. Mettez-nous au défi!

Maximiser la rentabilité.

C’est l’objectif ultime de la gestion de la performance. La rentabilité ne s’arrête pas au rendement financier : chez Traxion, on la définit plutôt comme la relation entre les efforts et les résultats. Aimeriez-vous, par exemple, obtenir les même résultats en investissant moins de temps? C’est possible en optimisant les processus de votre entreprise.

 

À l’aide de diagnostics et d’analyses précises, nous sommes en mesure de vous conseiller et d’éclairer vos décisions. Nous saurons évaluer les impacts de vos nouveaux projets, déceler les opportunités d’amélioration et vous proposer des solutions pour pallier aux lacunes de votre entreprise.

 

Plan d’exploitation, budget, prévision financière, évaluation de projet et prix de revient n’ont pas de secret pour nous. Mettez-nous au défi!

Accompagner les entrepreneurs.

La gestion d’une entreprise comporte son lot de défis. L’entrepreneur doit porter plusieurs chapeaux, assumer des risques importants et déployer énormément d’efforts pour atteindre ses objectifs. Puisque votre réalité est différente de celle des gens de votre entourage qui ne connaissent pas le mode de vie entrepreneurial, il peut être difficile de trouver conseil auprès d’eux.

 

Les membres de l’équipe de Traxion sont avant tout des entrepreneurs. On comprend votre réalité et on peut vous aider à surmonter les obstacles que vous rencontrez. Traxion vous propose bien entendu des services-conseils pour optimiser vos affaires mais on sait que gérer une entreprise, ça ne s’arrête pas là.  Nous serons disponibles pour vous mettre au défi, vous aider à développer votre vision stratégique et vous soutenir au quotidien.  

Accompagner les entrepreneurs.

La gestion d’une entreprise comporte son lot de défis. L’entrepreneur doit porter plusieurs chapeaux, assumer des risques importants et déployer énormément d’efforts pour atteindre ses objectifs. Puisque votre réalité est différente de celle des gens de votre entourage qui ne connaissent pas le mode de vie entrepreneurial, il peut être difficile de trouver conseil auprès d’eux.

 

Les membres de l’équipe de Traxion sont avant tout des entrepreneurs. On comprend votre réalité et on peut vous aider à surmonter les obstacles que vous rencontrez. Traxion vous propose bien entendu des services-conseils pour optimiser vos affaires mais on sait que gérer une entreprise, ça ne s’arrête pas là.  Nous serons disponibles pour vous mettre au défi, vous aider à développer votre vision stratégique et vous soutenir au quotidien.  

Vous pouvez vous aussi mieux gérer votre performance.

C’est le temps de passer à l’action!

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C’est le temps de passer à l’action!

Vous voulez en apprendre davantage?

Consultez notre blogue pour tout savoir.

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