La planification stratégique: la version 2.0 du plan d’affaires.
On fait tous un plan avant de construire un cabane d’oiseau ou de partir en vacances. Avez-vous un plan pour votre entreprise?
Que ce soit pour obtenir du financement ou simplement pour savoir où on s’en va, le plan stratégique est un outil indispensable pour toute entreprise qui souhaite progresser en optimisant ses efforts. La démarche doit être proportionnelle à l’entreprise qui le prépare : elle est tout aussi valide pour un travailleur autonome que pour une multinationale. Elle peut d’ailleurs être réalisée pour l’entreprise dans son ensemble ou cibler un projet en particulier.
Notre approche de la planification stratégique dépasse les conventions : notre démarche tient compte de tous les enjeux stratégiques, mais aussi opérationnels et financiers. C’est cette mise en perspective qui vous permettra de maîtriser toutes les facettes de votre projet et d’optimiser sa réalisation.
La planification stratégique : la version 2.0 du plan daffaires.
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Que ce soit pour obtenir du financement ou simplement pour savoir où on s’en va, le plan stratégique est un outil indispensable pour toute entreprise qui souhaite progresser en optimisant ses efforts. La démarche doit être proportionnelle à l’entreprise qui le prépare : elle tout aussi valide pour un travailleur autonome que pour une multinationale. Elle peut d’ailleurs être réalisée pour l’entreprise dans son ensemble ou cibler un projet en particulier.
Notre approche de la planification stratégique dépasse les conventions : notre démarche tient compte de tous les enjeux stratégiques mais aussi opérationnels et financiers. C’est cette mise en perspective qui vous permettra de maîtriser toutes les facettes de votre projet et d’optimiser sa réalisation.
La planification stratégique s’adapte à toutes les phases de la vie d’une entreprise.
La planification stratégique s’adapte à toutes les phases de la vie d’une entreprise.
Plan de démarrage.
Plus complet que le plan d’affaires, c’est l’outil par excellence pour optimiser un démarrage, que ce soit celui d’une nouvelle entreprise, d’un projet intrapreneurial ou de nouvelles activités.
Le plan de démarrage permet de définir le meilleur modèle d’affaires possible et d’en maximiser les chances de succès. Sa démarche force l’entrepreneur à se poser les questions cruciales et à ne rien laisser au hasard. Assurons-nous que tous les aspects de votre projet sont bien planifiés et cohérents, que la rentabilité sera au rendez-vous et que vos investissements en valent la peine. Avec un plan solide en main, vous serez en mesure d’obtenir le financement nécessaire et de concrétiser votre projet avec confiance.
Plan de démarrage.
Plus complet que le plan d’affaires, c’est l’outil par excellence pour optimiser un démarrage, que ce soit celui d’une nouvelle entreprise, d’un projet intrapreneurial ou de nouvelles activités.
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Plan de croissance.
Prêt à franchir la prochaine étape? Optimisons la croissance de vos affaires en priorisant les opportunités en fonction de leur valeur ajoutée, en structurant les efforts sur tous les plans et en contrôlant les risques liés à la croissance.
Quel est votre objectif?
Acquisition stratégique
Exportation et atteinte de nouveaux marchés
Développement et commercialisation d’un nouveau produit
Croissance organique
En comprenant bien les enjeux de votre croissance, tant au niveau stratégique qu’opérationnel et financier, vous serez en mesure de fixer des objectifs clairs et de veiller à leur atteinte. Vous aurez en main l’itinéraire de votre succès et saurez motiver votre équipe.
Plan de croissance.
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Quel est votre objectif?
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Exportation et atteinte de nouveaux marchés
Développement et commercialisation d’un nouveau produit
Croissance organique
En comprenant bien les enjeux de votre croissance, tant au niveau stratégique qu’opérationnel et financier, vous serez en mesure de fixer des objectifs clairs et de veiller à leur atteinte. Vous aurez en main l’itinéraire de votre succès et saurez motiver votre équipe.
Plan d’optimisation.
Votre entreprise a-t-elle atteint son plein potentiel? On a tout à gagner à améliorer sa performance, que ce soit pour booster sa rentabilité, redresser sa santé financière ou la préparer à la vente.
En réalisant un diagnostic du fonctionnement et de la structure actuelle de votre entreprise, nous ciblons les opportunités d’optimisation internes, comme la gestion des revenus et des coûts, l’allocation des ressources et l’utilisation du financement. Ensuite, en comparant sa performance à son marché et à ses concurrents, nous décelons également des opportunités externes que l’entreprise peut saisir. La planification stratégique permet de mettre en relation ces différentes possibilités et de les concrétiser de sorte à atteindre votre objectif, que ce soit une meilleure performance ou une valeur marchande maximisée.
Plan d’optimisation.
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Vous voulez en apprendre davantage?
Consultez notre blogue pour tout savoir.
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